In diesem Falle ging und geht es darum, den Change-Prozess eines Unternehmens ganzheitlich zu begleiten.

Kernherausforderungen dabei sind unter anderem:

  • Hoher inhaltlicher Anspruch
  • Vernetzte Vorgehensweise
  • Zielgruppenspezifische Trainings
  • Individuelle Coachings vom Verkäufer bis zum Vorstandsvorsitzenden
  • Direkte Messbarkeit der Trainingsleistung
  • Unterstützung bei sehr spezifischen & verkäuferischen Herausforderungen
  • Mischung aus punktuell und auf Dauer wirksamen Maßnahmen
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Hier gehts zu einem weiteren PLUS.Konzept: