In diesem Falle ging und geht es darum, den Change-Prozess eines Unternehmens ganzheitlich zu begleiten.
Kernherausforderungen dabei sind unter anderem:
- Hoher inhaltlicher Anspruch
- Vernetzte Vorgehensweise
- Zielgruppenspezifische Trainings
- Individuelle Coachings vom Verkäufer bis zum Vorstandsvorsitzenden
- Direkte Messbarkeit der Trainingsleistung
- Unterstützung bei sehr spezifischen & verkäuferischen Herausforderungen
- Mischung aus punktuell und auf Dauer wirksamen Maßnahmen
